章节字数：4485 更新时间：12-05-05 14:02
2000年11月，房产公司因一处地皮与村民发生纠纷，胡志新趁机退出。
他不是遇挫而退，而是不能实现他当初涉足地产是的本意，他清楚地意识到，“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，仍是一个难以实现的梦想……
他决定要干一件意义非凡的事情。
究竟什么事情才有意义呢？
胡志新清楚地知道，一切都得由市场需求来决定。
于是，他要去人才市场作一番调查研究。
从他94年大学毕业到现在，已经有五年时间没有去过人才市场了。此次走进那个给他留下深刻印象的招聘大厅，在一种久违的感觉过后，心里萌生出一股难以克制的冲动。他想，在这熙熙攘攘的人群中，也许有一部人会因他而改变命运！
一想到这个问题，下一个问题就应运而生：他能改变什么人的命运呢？是工厂（公司）普通员工？还是中高层管理人员？或者是企业需要的高端技术人才？
这个想法一闪现，他似乎扑捉到了什么。于是，他向一家比较出名的民营企业的招聘摊位走去。
那家企业的招聘广告是这样写的：
本企业急需一名化工专业的高级工程师，为企业解决特殊的难题，聘用时间为一个月，工资是5万元人民币！
胡志新觉得很奇怪，为什么只聘任一个月时间呢？于是，他与那个负责招聘的人攀谈起来。那人说，他们的企业尚在发展阶段，也就是说，企业目前还没有能力长期聘用这样的高级工程师，只能聘用一两个月。胡志新觉得很新鲜，企业也需要“打短工”的人啊！
胡志新又到其他招聘高级人才的摊位了解情况，结果都是同样的问题。
第二天，他去了人才交流中心，中心的主任告诉他，随着市场节奏的加快，企业更多地需要在某一特定时期找到能够为自己解决特定问题的“短工”，甚至是“一日之兵”。可是，许多优秀人才已被国企或者是大型民营企业招募在麾下，而一些中小型的民营企业因种种原因，很难长期将他们留住。与此同时，一些高级人才在大型企业因朝九晚五地上下班，或多或少地萌生出“雪藏“的感觉。因此，他们也在或明或暗地寻找机会，最大限度地发挥他们的自身价值。
了解到这些情况后，胡志新非常激动。他敏感地意识到，他的机会来了！
2000年的12月，以从事各种中短期人才租赁的广州朝日服务有限公司挂牌成立！
公司成立的当天，上门或者通过邮件方式向公司递交个人资料的各种人才就突破千人。第三天，就有企业来公司挑选他们所需要的专业人才。
胡志新的人才租赁先河一开，紧接着，广州就有十多家同样的公司问世。人才租赁业的异常火爆，引起了新闻界的广泛关注。
2002年5月8日，《南方都市报》用了很大篇幅，刊登了“人才原来还可以租赁”这篇文章。
文章说，提起租行业，人们会想到汽车租赁、房屋租赁、设备租赁、日用品租赁，乃至小企业租赁等，但是，人才也能租赁就鲜少人知了。如今，花钱为企业聘请一个“外脑”出谋划策，已经在广州渐成气候。据业内人士估算，广州市每年欠缺高级人才约30万人次，其中短期工作的约20人次，于是“白领租赁”业务在悄然兴起，拒不完全统计，每年约有20万人次被用人单位租赁，租赁正成为与招聘同样重要的人次服务方式。
文章说，企业人才紧缺，却又没有足够的实力一下把人才请进门，怎么办？租赁！先花不多的钱，将能干事的人的请进门，再根据实际情况决定是否长期聘用。据了解，广州现有12大类的高级人才亮起了红灯，被“亮红灯”的专业包括LT与微电子、金融保险、生物制药、石化等高层人才。另外，广州的青年高级人才严重缺乏，据有关数据显示，目前广州35岁以下的青年人才只占总量的32，41%，比全国平均水平低16个百分点；高级专业人才中，35岁以下的占5，12%，高级人才的匮乏已是企业举步维艰。企业主求贤若渴，却感叹“千里马难寻”。
另一方面，某些单位凭借实力和牌子，网络了一批高级人才，使他们被“定位”和“管制”起来，却没有充分发挥作用，造成高级人才闲置和浪费。
毫无疑问，人才租赁的出现为企业解决紧缺人才，而高级人才被闲置这一供需矛盾提供了一种可能途径。而人才租赁则又是实现这一可能性的沟通桥梁。主要从事中短期人才租赁的朝日公司胡志新总经理说，人才租赁其实是为人才和用人单位搭建的一个平台，通过租赁合同，让闲置的高级人才在一段时间内为企业所用。这样高级人才不仅可以使自己的才华得到发挥，更好地体现人才自身价值，同时，有效地解决了部分用人单位招不进、留不住高级人才的问题，省去了长期固定聘用和留养高级人才的高额薪水，以较少的人才资本投入，产出更多更好的经济效益和社会效益……
一位某著名高校的教授在暑假期间来广州旅游，他无意间看到朝日公司的招募高级人才的信息后，抱着“见识见识”的心态来到朝日公司，胡志新在留下他的资料的当天下午，就有一家企业因急需教授那样的人才而找上门来，胡志新马上与教授联系，他们很快达成了“租赁”协议。
一个月后，这个教授完成了合作任务，在离开广州前，专门来到朝日公司：
“胡总，我是特意来感谢你的。”
“不用客气，这是我们该做的事情。”
“在一个月内，我赚够了一年的薪水。这个倒是其次，主要是我的研发在企业中得到了运用，为社会做出了一点贡献，我感到很欣慰。”
“这个也是我当初创办朝日人才租赁的本意。”
“胡总，我就想问问你，你当怎么想的起来创办这样的公司？”
“是企业需求启发了我。”
教授离开广州的第二天，那个企业老总又来了，他想胡志新提出的问题几乎与那个教授一模一样：
“胡总，我是特意来感谢你的。”
“不用客气，这是我们该做的事情。”
“在一个月内，我就解决了困扰企业多年的难题，我真不到该怎样感谢你呀”
“我说了，这是我们应该做的事情。”
“胡总，我就想问问你，你当怎么想的起来创办这样的公司？”
“是你们得需求启发了我。”
2001年3月26日，《羊城晚报》在采访胡志新后发表了“人才租赁有前途”这样一篇文章：
近日，主要从事各种中短期人才租赁服务的广州朝日公司总经理胡志新对记者说：“人才租赁生意好，企业需求量出乎意料地大！”
人才租赁不同于传统的猎头公司和人才市场的招聘，并不改变现有人才的工作关系，省掉了人才跳槽中的种种麻烦，还能让人才充分发挥潜力。胡志新总经理说：“我们主要是开发人才工作时间之外的业余时间，为企业填缺补漏！”胡志新总经理是在通过市场调研后，才创办了朝日人才租赁公司的，他说，光有人才市场的“人才买卖”还不行，那是一种长期投资，还得有“人才租赁”这种中短期投资，潜在的市场需求是无法估量的。
人才租赁怎么收费？胡志新总经理说有三种：第一种是按时收费，即按用人方聘用兼职者的用工时间计费。由于按时计费会大大地降低企业的经营成本，而人才也能更加灵活地安排自己的兼职时间；第二种是按项目收费。即兼职者只要完成企业交给的任务，就一次性预先约定的报酬；第三种是“弹性报酬”，企业根据兼职者完成任务的进度或对企业的实际贡献而支付费用，事先只能约定一个大致的范围。人才租赁公司一般收取兼职者收入总额的20%作为中介费，对于极少数难度非常大的中介，也有收取20%至50%中介费的。
人才租赁也会引起一些技术专利的纠纷，如某公司一位高级技术人员借助公司的资料、技术和设备悄悄地为另一家公司服务，虽然他得到了不少报酬，但公司突然间冒出一个强大的竞争对手，所以他的这项收入一直不敢讲明来源，仍公司知道肯定会有一场技术专利的官司。对于这种情况，胡志新总经理说也表明难以避免。由此看来，人才租赁这种运作方式还有待进一步完善。
从这篇文章中，有两句话值得注意：一句是胡志新说的“人才租赁生意好，企业需求量出乎意料地大！”，一句是记者最后发出的警示：“由此看来，人才租赁这种运作方式还有待进一步完善。”
当时的人才租赁行业，确如胡志新所说的那样。2002年5月27日的《羊城晚报》又在财经新闻版刊登了这样一篇文章：人才租赁租来“一日之兵”。文章说，目前存在租赁需求的公司主要是三类：刚进入中国市场、缺乏周转性管理人才的跨国公司，在某一阶段遭遇“瓶颈”的民营家族式企业，以及一些“财小气短”、养不起“大鱼”的中小企业。对于这些“租赁客户”来说，低廉的人工成本和没有任何福利的雇佣关系，自然是他们的心头所好。
一天，有家公司的老总打来电话，问胡志新的人才库里，有没有素质好的商务秘书，这可把胡志新给难住了。在他的人才库中，不是一些身怀绝技、效力一主的高端技术人才，就是退休赋闲、宝刀未老的专家学者，根本没有商务秘书的的任何相关资料。几天之后，又有人来电咨询租赁商务秘书，胡志新感到蹊跷，便对数十家公司的商务秘书的基本情况进行调查，结果令他大为惊讶：在他抽查的50家公司中，老总的秘书具有本科以上学历的不到20%，英语达到六级以上的仅占20%。不少老总因注重秘书的外表而淡化了秘书的综合素质……
2001年5月，胡志新联合广东省公共关系协会、广东企业家协会、南方电视台、《广州日报》等单位，策划了“首届南方高级商务秘书电视大赛”，他在接受媒体采访时郑重声明：本次活动与其他类似的比赛不同，在喜爱从事商务秘书的年轻男女中，选拔的标准是重知识优于重外表，知识结构中尤其强调综合素质，突出外语能力，更关注参赛选手的内在魅力，以适应中国加入WTO后经济全球化、人才国际化的潮流，体现中国新一代高级商务秘书与时俱进、自强自立的精神风貌。
就在那次活动接受报名的前一天，胡志新接到了一个他等待了四年的电话。
这个给他电话的人是三江。
四年前，他和三江因唐丽娜而不欢而散，后又因秦敏儿，使三江对他产生误解。他在秦敏儿那儿上班的时候，曾经给三江打过十多次电话，可三江居然一次也没接听过。后来，他听说三江的公司倒闭了，倒闭的原因是唐丽娜拿着收回来的30万广告款跑掉了。三江在无奈之际，把一部只开了三个月的奥迪，以28万的现款卖给了别人。胡志新在听到这个消息后，马上给三江打电话，可是，三江的手机号码已经过期。他又去三江住的地方，那儿已经换了其他主人。从此，他再也没有打听到三江的任何消息。不过，他一直坚信，总会有一天，三江会给他电话的。
他和三江见面的地点，是五年前他从江门来到广州，三江为他接风的那个酒楼，定的也是那间以“韶关”命名的包间。他之所以这样安排，那是他希望三江还能记得他们以前情同手足般的友谊！
胡志新本想提前赶到那儿，可是，等他走进房间时，三江已经到了。三江见他进来，急忙起身，他几步跨到三江面前，张开双臂，把三江紧紧地抱在怀里。
三江告诉胡志新，他刚刚从山西大同回来。四年前，身上只有1200块钱的三江跑到山西大同，本想利用以前的关系做煤炭生意，可是，当那个朋友得知他的经济状况后，拒绝了他的要求。无奈的三江思来想去，决定在一个小煤矿上先干几个月，挣上万儿八千后再回广州。那个煤矿老板见他头脑灵活，又有文化，就让让带班。三个月后，他提出辞工，煤矿老板说，在哪儿不是为了赚钱，难道在广州挣的钱和在山西挣的钱不一样？这样一来，三江就留了下来，一干就是四年……
对于三江这几年的经历，胡志新很是感慨。他向三江介绍了自己这几年的情况后，希望三江能来朝日公司，协助他完成南方商务秘书电视大赛。三江答应了。
有了三江的加盟，胡志新感到轻松了许多。历时三个月的电视大赛结束后，胡志新宣布了三江出任朝日公司副总经理的决定。
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